Moje doświadczenie - Twój sukces!

Zatrudnienie stałego pracownika czy freelancera – co się bardziej opłaca?

KK Al-Dulaimi • 11 października 2024

Własny personel czy freelancer: co jest tańsze?

Platforma Freelance.nl przeprowadziła badania dotyczące stawek freelancerów (zzp’ers) oraz pracowników zatrudnionych na stałe i stworzyła porównanie.


Kto kosztuje więcej pracodawcę?

Na pierwszy rzut oka freelancer wydaje się droższy

Pracownicy zatrudnieni na stałe mają niższą stawkę godzinową niż freelancerzy (zzp’ers), dlatego na pierwszy rzut oka freelancing wydaje się droższą opcją. Jednak freelancerzy w wielu sytuacjach okazują się tańsi, ponieważ pracodawca nie musi opłacać składek na ubezpieczenie społeczne i inne koszty związane z zatrudnieniem stałego personelu.

Freelancerzy oferują elastyczność i specjalistyczną wiedzę bez dodatkowych obowiązków, jakie wiążą się z zatrudnieniem stałych pracowników. Pracownicy na etacie przynoszą korzyści głównie w długoterminowych projektach, w których wymagane jest głębsze zaangażowanie w organizację.

Oddziel wynagrodzenie od stawki godzinowej

Nie oceniaj opłacalności jedynie na podstawie stawek godzinowych. Wynagrodzenie pracownika etatowego to tylko część całkowitych kosztów. W przypadku pracownika zatrudnionego na stałe należy uwzględnić koszty ubezpieczeń, składek emerytalnych, wynagrodzenia za urlop i dodatkowe świadczenia pracownicze, takie jak trzynasta pensja. Trzeba także pamiętać o kosztach administracyjnych, przestrzeni biurowej i wyposażenia.

Jeśli uwzględnisz te koszty, może się okazać, że całkowite wydatki na pracownika są znacznie wyższe. W przypadku freelancerów koszty te są zazwyczaj już wliczone w ich stawki godzinowe, co daje jasny obraz rzeczywistych wydatków.

Ukryte koszty związane z personelem

Zatrudniając stałych pracowników, musisz liczyć się z dodatkowymi kosztami związanymi z odpowiedzialnością. Freelancerzy są odpowiedzialni za swoją pracę, a ewentualne błędy zawodowe są na ich koszt. W przypadku pracowników na etacie, gdy popełnią błąd, to ty jako pracodawca musisz pokryć te koszty.

Freelancerzy mają także wyspecjalizowaną wiedzę, co oznacza, że nie musisz inwestować w szkolenia czy rozwój umiejętności. W długoterminowych projektach, gdzie potrzebne są umiejętności specyficzne dla danej branży, freelancerzy okazują się efektywniejsi.


3 czynniki wpływające na oszczędności

Aby ocenić, czy freelancer jest tańszy od pracownika na stałe, musisz wziąć pod uwagę trzy czynniki:

  1. Czas trwania projektu – Jeśli projekt jest krótkoterminowy, freelancerzy są zazwyczaj bardziej opłacalni, ponieważ płacisz tylko za faktycznie przepracowane godziny. W długoterminowych projektach pracownicy etatowi są lepszym wyborem.
  2. Krótkoterminowa wiedza specjalistyczna – Freelancerzy często posiadają unikalne umiejętności, które sprawiają, że nie trzeba ich długo szkolić. Jeśli potrzebujesz wsparcia na krótki czas, freelancerzy mogą okazać się lepsi.
  3. Możliwość szybkiego skalowania – Freelancerzy oferują elastyczność w zwiększaniu lub zmniejszaniu zakresu pracy w zależności od potrzeb biznesu. Stały personel nie daje takiej swobody.

Kiedy freelancer jest tańszy?

Dla krótkoterminowych projektów, które trwają krócej niż rok, freelancerzy są zazwyczaj tańsi, ponieważ koszty rekrutacji, wdrożenia i dodatkowych świadczeń dla pracownika etatowego szybko rosną. Freelancerzy oferują też możliwość uniknięcia kosztów związanych z urlopami, chorobowym czy innymi przywilejami pracowniczymi.

Kiedy pracownik etatowy jest lepszym wyborem?

Pracownicy etatowi przynoszą stabilność, co jest szczególnie ważne w długoterminowych projektach. Mają także większe zaangażowanie w cele firmy, co przekłada się na wyższą lojalność i lepszą współpracę w zespołach. Dla dłuższych projektów, które trwają ponad rok, inwestycja w stały personel jest bardziej opłacalna.

Podsumowanie

Jeśli masz projekt, który trwa dłużej niż rok, zatrudnienie pracownika na stałe może być lepszym wyborem. Dla krótszych projektów freelancerzy są zazwyczaj bardziej opłacalni.

Zapraszam Cię do odkrycia sekretów prowadzenia udanej firmy w Holandii z "Przewodnikiem Przedsiębiorcy" mojego autorstwa.

Ten esencjonalny e-book zebrał praktyczne porady i wnikliwe spojrzenie na holenderski rynek, kulturę biznesową, rejestrację firmy, podatki, i wiele więcej. Idealny dla obecnych i aspirujących przedsiębiorców, ten przewodnik to Twój klucz do zrozumienia i

odniesienia sukcesu w biznesowym świecie Holandii. Nie przegap tej unikalnej wiedzy, która pomoże Ci rozwinąć swój biznes na nowe horyzonty!





Kup Teraz
Autor: KK Al-Dulaimi 7 kwietnia 2025
Zakup auta do działalności w Holandii to decyzja, która ma poważne konsekwencje podatkowe i finansowe.
Autor: KK Al-Dulaimi 3 kwietnia 2025
Wet VBAR i stawka minimalna od 2026
Autor: KK Al-Dulaimi 3 kwietnia 2025
Zmiany dla spółek osobowych - czyli takich jak np. VOF
Autor: KK Al-Dulaimi 31 marca 2025
Sprawdź, czy też masz prawo do odszkodowania!
Autor: KK Al-Dulaimi 26 marca 2025
Chcesz dołączyć do pozwu?
Autor: KK Al-Dulaimi 18 marca 2025
BKR Registratie – Co to jest, jakie ma konsekwencje i jakie są kody?
Autor: KK Al-Dulaimi 14 marca 2025
Czy księgowy może zatrzymać Twoją administrację?
Autor: KK Al-Dulaimi 10 marca 2025
Jak poprawnie napisać ofertę na rynek holenderski?
Autor: Katarzyna Al-Dulaimi 11 lutego 2025
Jak ogłosić upadłość w Holandii? Jako ZZP, BV i osoba prywatna
Autor: KK AL-Dulaimi 5 lutego 2025
Czy Twoje koszty są legalne?
Autor: KK Al-Dulaimi 3 lutego 2025
Wyższe kary za nielegalne zatrudnienie w Holandii – co musisz wiedzieć?
Autor: KK Al-Dulaimi 30 stycznia 2025
Aktualne trendy w sektorze ZZP w Holandii w 2025 roku Holandia od lat jest rajem dla samozatrudnionych (ZZP – Zelfstandige Zonder Personeel). Jednak rok 2025 przynosi istotne zmiany, które mogą wpłynąć na sposób prowadzenia działalności przez freelancerów i małych przedsiębiorców. Jakie trendy dominują w sektorze ZZP i na co należy się przygotować? 1. Koniec fakturowania za godzinę – czas na rozliczanie projektowe Coraz więcej firm przechodzi na model fakturowania za projekt zamiast klasycznego rozliczania godzinowego. Ten trend wynika nie tylko z nowych regulacji, ale także z rosnącej potrzeby precyzyjnego określania kosztów usług. Jeśli jesteś ZZP, warto już teraz dostosować swoją ofertę i jasno określić warunki współpracy z klientami. Co to oznacza dla Ciebie? Lepsze zarządzanie czasem i budżetem. Możliwość zwiększenia stawek za wartość, jaką dostarczasz, a nie za liczbę godzin. Potrzeba wypracowania nowych metod wyceny projektów. 2. Nowe regulacje dotyczące ZZP Rząd holenderski wprowadza coraz więcej przepisów mających na celu ograniczenie fałszywego samozatrudnienia. W praktyce oznacza to, że jeśli pracujesz tylko dla jednego klienta, może się okazać, że zostaniesz potraktowany jak pracownik etatowy. Aby uniknąć nieprzyjemnych niespodzianek, warto: Współpracować z kilkoma klientami jednocześnie. Prowadzić działalność w sposób, który jednoznacznie wskazuje na niezależność biznesową. Konsultować się z księgowym w sprawie umów i sposobu rozliczeń. 3. Wzrost znaczenia automatyzacji i narzędzi online ZZP coraz częściej korzystają z nowoczesnych technologii, które ułatwiają prowadzenie działalności. Od automatycznych systemów do fakturowania, przez chatboty obsługujące klientów, aż po AI wspierającą marketing – nowoczesne narzędzia stają się niezbędnym elementem biznesu. Jakie technologie warto wdrożyć? Programy do automatycznej księgowości (np. Moneybird, Exact Online). Narzędzia do zarządzania projektami (np. Trello, Asana). AI do obsługi klienta i marketingu (np. ChatGPT, Jasper AI). 4. Rosnąca konkurencja i potrzeba budowania marki osobistej Liczba ZZP w Holandii rośnie, co oznacza większą konkurencję w wielu branżach. Aby wyróżnić się na rynku, kluczowe jest budowanie silnej marki osobistej. Warto inwestować w profesjonalną stronę internetową, aktywność w mediach społecznościowych oraz content marketing. Co możesz zrobić już teraz? Prowadzić bloga (tak jak ja!), dzieląc się wiedzą i doświadczeniem. Tworzyć wartościowe treści na LinkedIn i Instagramie. Budować sieć kontaktów i uczestniczyć w eventach branżowych. 5. Elastyczność i rozwój – klucz do sukcesu w 2025 roku Przedsiębiorcy, którzy będą elastyczni i otwarci na zmiany, poradzą sobie najlepiej. Kluczem do sukcesu jest ciągłe podnoszenie kwalifikacji, dostosowywanie się do nowych regulacji oraz skuteczne zarządzanie finansami. A Ty, jak widzisz swoją przyszłość jako ZZP w Holandii? Jakie zmiany już wdrożyłeś w swoim biznesie? Daj znać w komentarzu i podziel się swoimi doświadczeniami! Jeśli masz pytania lub chcesz się dowiedzieć więcej o prowadzeniu działalności w Holandii, śledź mojego bloga – regularnie dzielę się praktycznymi poradami dla przedsiębiorców!
Więcej wpisów
Share by: